Le schéma de la personne.
Notion de perception de l’environnement.
La matrice du DISC de William MARSTON.
La dimension Dominance : élevée/basse
La dimension Influence : élevée/basse
La dimension Stabilité : élevée/basse
La dimension Conformité : élevée/basse
Détailler le mode de communication et la posture adéquate, afin de favoriser une bonne communication avec chacune des dimensions.
Les styles de management selon HERSEY et BLANCHARD.
Exercice : une équipe en questionnement.
La matrice du changement.
Comment accompagner le changement en fonction des types de comportements.
Les différents types de motivation.
Motiver avec le DISC.
Motiver son équipe avec l'outil WPMOT et les travaux d'Edouard SPRANGER.
Pourquoi valoriser ?
Comment valoriser en fonction des types de comportements.
Quelques éléments de langage.
Différencier recadrage et gestion de conflit.
Exercice de recadrage.
Exercice de refus de RTT.
Comment formaliser un refus en fonction du profil DISC.
Comment s'appuyer sur l'outil WPMOT.
Rappel sur les principes.
Exercice : déléguer le lancement d'un plan d'action ou d'un projet.
Evaluer les résultats de la délégation en fonction du profil DISC.
Rappel sur la structure d'une réunion.
Exercice de conduite d'une réunion.
Cette formation s’adresse à toute personne en position de management, quel que soit son niveau d’expérience.
Elle est particulièrement utile pour les managers d’équipe, les chefs de projet, les encadrants de proximité, ou encore les responsables RH amenés à accompagner des collaborateurs au quotidien.
Que vous soyez débutant ou confirmé, le DISC vous apportera des clés concrètes pour mieux comprendre vos équipes et adapter votre style de leadership.
Non, la formation est uniquement proposée en présentiel.
Elle repose sur des méthodes pédagogiques interactives, des mises en situation, et des échanges en groupe indispensables à l'intégration du modèle DISC. Le format présentiel garantit un cadre propice à l’expérimentation, à l’écoute active et à la richesse des interactions entre participants.
Oui, les résultats sont fiables et durables dans le temps.
Le DISC mesure les tendances comportementales naturelles, qui restent relativement stables. Toutefois, certains contextes particuliers comme un état émotionnel instable (dépression, burn-out, choc personnel) ou des changements physiologiques (grossesse, maladie, etc.) peuvent temporairement influencer les réponses.
Pour garantir la fiabilité du profil, il est donc important que le répondant se trouve dans un état émotionnel équilibré au moment de passer le questionnaire.
Non, ce n’est pas obligatoire.
La formation est conçue pour être accessible à tous, même sans connaissance préalable du DISC.
Cela dit, avoir déjà entendu parler du modèle ou s’y être un peu familiarisé peut faciliter la prise en main et enrichir votre expérience.